Business Consulting: hablemos de su empresa

Cuéntenos qué necesita y le responderemos en menos de 24 horas hábiles con una propuesta inicial o una invitación a una videollamada de diagnóstico.

Información de contacto

Preferimos las reuniones presenciales cuando el proyecto lo justifica, pero la mayoría de nuestros diagnósticos iniciales se hacen por videollamada. Escoja el canal que le resulte más cómodo.

Horario de atención

Lunes a viernes8:00 a.m. – 6:00 p.m.
Sábados9:00 a.m. – 1:00 p.m. (solo con cita)
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Preguntas frecuentes

Estas son las dudas que más escuchamos en las primeras reuniones con clientes nuevos.

¿Cuánto cuesta una consultoría inicial?
La sesión de diagnóstico de 45 minutos es gratuita. Después de esa reunión, preparamos una propuesta con precio fijo que depende del alcance del proyecto. Los proyectos de estrategia financiera para pymes suelen arrancar en 8 millones de pesos colombianos; los de expansión de mercado, en 15 millones. Cada propuesta detalla exactamente qué incluye y qué no.
¿Trabajan solo con empresas grandes?
No. Nuestro rango de clientes va desde pymes con facturación de 2.000 millones de pesos anuales hasta corporaciones que superan los 80.000 millones. La metodología se adapta: para una empresa pequeña usamos herramientas más ágiles y ciclos de revisión más cortos. Lo que no cambia es el rigor analítico.
¿Cuánto dura un proyecto típico?
Un diagnóstico operativo toma entre cuatro y seis semanas. Un proyecto completo de optimización, con implementación incluida, dura entre tres y cinco meses. Los estudios de expansión de mercado varían según el número de ciudades o países que se evalúen, pero rara vez superan los cuatro meses.
¿Qué pasa si no cumplen una fecha de entrega?
Aplicamos un descuento del 5 % sobre el valor de la fase retrasada. Esa cláusula aparece en todos nuestros contratos desde 2019 y nos obliga a planificar con márgenes realistas. Hasta la fecha, hemos activado ese descuento en tres ocasiones de 73 proyectos.
¿Pueden trabajar de forma remota?
Sí. Cerca del 60 % de nuestros proyectos actuales se gestionan de forma remota con reuniones semanales por videollamada. Para las fases que requieren observación directa de procesos, como el mapeo operativo en planta, viajamos a la ubicación del cliente. Los viáticos se presupuestan por separado y con anticipación.

¿Por qué escribirnos?

Recibimos consultas de empresarios que ya intentaron resolver un problema internamente y no obtuvieron los resultados esperados. También de quienes están a punto de tomar una decisión importante, como abrir una nueva línea de negocio o reestructurar deuda, y quieren una segunda opinión basada en datos.

En la sesión de diagnóstico gratuita, un consultor senior le hará preguntas sobre su situación financiera, su estructura organizativa y sus objetivos a doce meses. A partir de esa conversación, preparamos un documento de dos páginas que resume los problemas identificados y las posibles líneas de trabajo. Ese documento es suyo, lo use o no para contratarnos.

Si después de leerlo decide avanzar, firmamos un contrato con alcance, precio y calendario claros. Si decide no hacerlo, no hay compromiso ni seguimiento comercial insistente. Creemos que una buena consultoría se vende sola cuando el diagnóstico es honesto y el precio es justo.