Ayudamos a empresas en Colombia a tomar decisiones financieras y operativas con datos concretos. Desde la reestructuración de costos hasta la apertura de nuevos mercados, trabajamos codo a codo con su equipo directivo.
Solicitar una consulta Ver serviciosCada proyecto empieza con un diagnóstico de cuatro semanas. Medimos, proponemos y ejecutamos junto a su equipo.
Revisamos sus estados financieros de los últimos tres años, identificamos fugas de rentabilidad y diseñamos un plan de acción con metas trimestrales. El entregable incluye un modelo financiero en Excel que su CFO puede actualizar cada mes sin depender de nosotros.
Si su empresa factura bien en Bogotá pero no logra crecer en otras ciudades colombianas o en el exterior, hacemos un estudio de demanda, regulación local y logística. Hemos acompañado a 14 empresas a abrir operaciones en Medellín, Barranquilla y Ciudad de Panamá entre 2021 y 2024.
Mapeamos cada proceso interno, desde compras hasta despacho, y medimos tiempos reales contra tiempos estándar. En promedio, nuestros clientes reducen un 18 % el tiempo de ciclo de sus procesos clave durante los primeros seis meses de implementación.
Diseñamos estructuras salariales competitivas con base en datos del mercado colombiano, creamos planes de carrera internos y configuramos indicadores de desempeño que los gerentes pueden revisar cada quince días sin necesidad de software adicional.
BizNavigator Consulting nació en 2017 en Bogotá con una idea simple: las pymes colombianas merecen el mismo rigor analítico que reciben las multinacionales. Nuestro equipo de once consultores combina experiencia en banca de inversión, cadena de suministro y derecho tributario colombiano.
Trabajamos por proyecto, no por horas facturables indefinidas. Cada compromiso tiene un alcance definido, un precio fijo y un calendario de entregables que el cliente aprueba antes de firmar. Si no cumplimos una fecha, aplicamos un descuento automático del 5 % sobre esa fase.
Desde nuestra oficina en Ramal Cecilia Nájera Laureano, 6, 110111 Bogotá, Bogotá D.C., Colombia, atendemos empresas con facturación anual entre 2.000 y 80.000 millones de pesos. Hemos completado 73 proyectos en sectores como manufactura, logística, salud y tecnología.
Estas opiniones provienen de directivos que trabajaron con nosotros en los últimos dos años.
"Contratamos a BizNavigator para reorganizar nuestra cadena de abastecimiento. En cuatro meses redujimos el inventario muerto en un 22 % y liberamos capital que reinvertimos en maquinaria nueva."
"Necesitábamos entender si abrir en Panamá tenía sentido financiero. El equipo nos entregó un estudio de mercado con proyecciones a cinco años y un análisis regulatorio que nuestro abogado validó sin cambios."
"Lo que más valoro es la transparencia en costos. Antes de empezar sabíamos exactamente cuánto iba a costar cada fase. No hubo sorpresas ni adendas de última hora."
Agende una sesión de diagnóstico gratuita de 45 minutos. Analizaremos su situación actual y le diremos con honestidad si podemos ayudarle.
Contactar ahora